Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A directores, gerentes, supervisores y analistas de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras. Y al público en general que esté interesado en el tema.
I. Estrategia Logística Global.
• Logística de flujos.
• Procesos logísticos.
• Estrategia básica.
• Internacionalización.
• Globalización.
• Ventajas.
II. La cadena de suministro (Supply chain).
• Concepto y elementos de la cadena de suministro.
• Cadena de valor y cadena de suministro.
• PUSH y PULL.
• Punto de desacople de la planificación.
• Punto de penetración del pedido.
• Integración de estrategias de la cadena de suministro.
• Integración de estrategias de operaciones y cadena de suministro.
• Cuatro etapas para la integración de la cadena de suministro.
• Paradigmas internos.
• Paradigmas externos.
III. Costos del Supply chain Management.
• Costo total.
• Costo de procesamiento de pedidos.
• Costo de adquisición de materiales.
• Costo de manejo del inventario.
• Costos financieros.
• Costos de planeación y de informática.
IV. Sinergia y sincronización en la SC.
• 7 principios para el enfoque sistémico de la Supply chain.
• Cadena inversa.
• Actores confiables.
• ¿Cadenas de suministro Lean o Fit?.
• Iniciativas de integración: VIM, JIT 2.0, Push & Pull, CPFR.
• Tecnología de la información en SCM: E-commerce, EDI, ERP, CRM.
• Métricas de desempeño de la SC.
• Marketing y cadena de suministros.
V. SCM 4.1: Casos de éxito.
Fechas curso semanal en:
Noviembre
3, 4, 5, 6 y 7 de 17 a 22 Hrs.
10, 11, 12, 13 y 14 de 17 a 22 Hrs.
17, 18, 19, 20 y 21 de 17 a 22 Hrs.
24, 25, 26, 27 y 28 de 17 a 22 Hrs.
Diciembre
1, 2, 3, 4 y 5 de 17 a 22 Hrs.
8, 9, 10, 11 y 12 de 17 a 22 Hrs.
15, 17, 18 y 19 de 17 a 22 Hrs.
Fechas curso sabatino:
Noviembre
1, 8, 15, 22 y 29 de 8 a 13 Hrs.
Diciembre
6, 13 y 20 de 8 a 13 Hrs.
Hora de la Ciudad de México.
Por internet vía PAYPAL.
Depósito o Transferencia Electrónica:
A nombre de Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI S.A. de C.V. en BBVA, a la cuenta 0118515115, clabe 012180001185151150.
